选人

德才兼备的选才机制。选拔和使用人才按照全面衡量，德才兼备的要求，聘用德才兼备的人才。

用人

“人人是人才”的用人机制。在人才使用上，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的 才智，就是一定意义的人才。我们按照这个原则，根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等，将其安排到相对适宜的岗位上，做到了 人尽其才，才尽其能，促进了企业持续、快速、高效发展。

育人

终身学习的育人机制：学习是员工进步的起点，培训是企业发展的基础。公司遵循“内外培训并举”原则开展员工培训，永恒提升员工 价值。

留人

事业留人、职务留人、待遇留人、感情留人。